Na de opzet van een kostprijsmodel voor Centraal Boekhuis (tegenwoordig: CB Logistics) is het verder ingebed in de planning & controlcyclus. Door het datacollectieproces te versnellen en de interfacing verder te verbeteren is de organisatie in staat om frequenter te rapporteren en de uitkomsten voor meerdere planning & control toepassingen te gebruiken.